{"id":8305,"date":"2021-11-24T16:26:39","date_gmt":"2021-11-24T15:26:39","guid":{"rendered":"https:\/\/ititoca-wasquehal.com\/?p=8305"},"modified":"2023-07-20T11:06:58","modified_gmt":"2023-07-20T09:06:58","slug":"theorie-u-aucun-changement-ne-se-fait-seul","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ititoca.com\/index.php\/2021\/11\/24\/theorie-u-aucun-changement-ne-se-fait-seul\/","title":{"rendered":"Th\u00e9orie U : Aucun changement ne se fait seul"},"content":{"rendered":"\n
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Port\u00e9e par de plus en plus d\u2019acteurs de la transformation, la th\u00e9orie U<\/strong> d\u00e9velopp\u00e9e par Otto Scharmer n\u2019est pas un concept nouveau.<\/p>\n\n\n\n

Un peu d\u2019histoire<\/h2>\n\n\n\n
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Otto Scharmer<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

En effet, d\u00e9j\u00e0 en 1968, Friedrich Glasl<\/a><\/strong> (sp\u00e9cialiste de la th\u00e9orie des conflits) et Dirk Lemson<\/strong> publient des premiers travaux sur la th\u00e9orie U.
\u00c0 partir de 1980, elle est utilis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement des organisations et dans le d\u00e9veloppement social, qui place les populations au premier plan des processus de d\u00e9veloppement. C\u2019est \u00e0 cette \u00e9poque, pendant ses \u00e9tudes \u00e0 la Witten\/Herdecke University en Allemagne, qu\u2019Otto Scharmer<\/strong> prend connaissance de ces travaux et continue d\u2019approfondir le sujet.<\/p>\n\n\n\n


La th\u00e9orie U ou proc\u00e9dure U est un voyage collectif en 7 \u00e9tapes. Ce cheminement suit la forme d\u2019un U qu\u2019Otto Scharmer d\u00e9crit par le terme de \u201cpresencing\u201d<\/strong>, mot valise qui renvoie \u00e0 la pr\u00e9sence<\/em><\/strong> (\u00eatre dans l\u2019instant pr\u00e9sent) et sensing<\/em><\/strong> que l\u2019on peut traduire par sentir les choses. Il s\u2019agit donc d\u2019\u00eatre en pleine conscience de soi et du r\u00e9el dans le but de conceptualiser, puis de cr\u00e9er des solutions globales pour le futur, loin des int\u00e9r\u00eats individuels et pass\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Aucun changement ne se fait seul<\/h2>\n\n\n\n

Toutes les parties prenantes doivent travailler ensemble.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous sommes souvent d\u00e9connect\u00e9s des autres, de l\u2019environnement et de nous-m\u00eame. Cette d\u00e9connexion engendre une perte d\u2019\u00e9nergie qui peut parfois d\u00e9boucher sur de la d\u00e9pression voire des burn-outs.<\/p>\n\n\n\n

La th\u00e9orie U propose un voyage afin de se reconnecter \u00e0 soi, aux autres et \u00e0 l\u2019environnement. (vous imaginez bien que \u00e7a nous parle chez ititoca ! )<\/p>\n\n\n\n

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Th\u00e9orie U par Otto Scharmer<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Un voyage collectif en 7 \u00e9tapes<\/strong> <\/strong>qui met en mouvement chaque groupe et partie prenante sur une m\u00eame probl\u00e9matique.<\/p>\n\n\n\n

Ces 7 \u00e9tapes correspondent \u00e0 3 diff\u00e9rents niveaux qui forment la descente, puis la remont\u00e9 du U :<\/p>\n\n\n\n

  1. Esprit ouvert<\/strong><\/li>
  2. C\u0153ur ouvert<\/strong><\/li>
  3. Volont\u00e9 ouverte<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n

    La descente : se nourrir<\/h3>\n\n\n\n

    Pour ouvrir les esprits<\/strong>, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 observer<\/strong> afin de toucher \u201cla voix du jugement\u201d<\/strong> en observant une situation avec un \u0153il neuf.<\/p>\n\n\n\n

    La seconde \u00e9tape du voyage, permet d\u2019ouvrir le c\u0153ur<\/strong>. Elle cherche \u00e0 toucher \u201cla voix du cynisme\u201d<\/strong> en faisant appel \u00e0 la perception<\/strong>. Elle nous permet de voir le terrain dans lequel on \u00e9volue.<\/p>\n\n\n\n

    La troisi\u00e8me, nous ouvre notre volont\u00e9<\/strong>. Elle permet de l\u00e2cher prise<\/strong>, d\u2019accueillir et d\u2019\u00e9couter \u201cla voix de peur\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Le passage de ces trois premi\u00e8res \u00e9tapes nous permet d\u2019arriver au stade de pleine conscience<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire, la capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00eater attention \u00e0 sa propre attention, s\u2019observer en train d\u2019observer.<\/p>\n\n\n\n

    Le bas du U : se reconnecter<\/h3>\n\n\n\n

    Dans cette quatri\u00e8me \u00e9tape, nous sommes dans le \u00ab presencing \u00bb<\/strong> d\u00e9crit par Otto Scharmer. Cette \u00e9tape est celle du dialogue, la capacit\u00e9 de voir soi-m\u00eame l\u2019essence de notre syst\u00e8me de pens\u00e9e. Se sentir connect\u00e9<\/strong> avec soi, les autres et l\u2019environnement, et \u00eatre capable de le voir par soi-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

    La remont\u00e9e : \u00e9merger<\/h3>\n\n\n\n

    La cinqui\u00e8me \u00e9tape accueille les id\u00e9es qui sont apparues durant l\u2019\u00e9tape 4. Il est temps de laisser advenir et de d\u00e9velopper ces id\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Cristalliser la vision et l\u2019intention<\/strong> <\/strong>est l\u2019objectif de la sixi\u00e8me \u00e9tape. C\u2019est une phase d\u2019engagement qui d\u00e9finit des objectifs et des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

    Le prototypage<\/strong> constitue la septi\u00e8me et derni\u00e8re \u00e9tape du voyage. Il est maintenant temps de se mettre en action en prototypant ces nouvelles id\u00e9es<\/strong> en liant l\u2019esprit, le c\u0153ur et la main.<\/p>\n\n\n\n

    Ces 7 \u00e9tapes sont cl\u00e9s car elles permettent d\u2019accueillir les 3 grands freins du changement que sont l\u2019ignorance<\/strong> (\u00e9tape 1), la cupidit\u00e9<\/strong> (\u00e9tape 2) et la peur<\/strong> (\u00e9tape 3). Avant de pouvoir les contrer par le courage<\/strong> pour la peur (\u00e9tape 5), l\u2019amour<\/strong> pour la cupidit\u00e9 (\u00e9tape 6) et le savoir<\/strong> pour l\u2019ignorance (\u00e9tape 7).<\/p>\n\n\n\n

    Pour en savoir plus sur la Th\u00e9orie U :<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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